而在视频当中，伊利的工作人员还说到：“冬奥会马上就要开始了，去做好你该做的工作吧。”小牛奶从不解迷茫的神态到最后笃信释然的表情，伊利的新年主张呼之欲出：闪耀并不在于光鲜的外表，即使是再平凡的角色，再微小的事情，只要坚持初心把自己能做的事情做到最好，到处都能闪耀——而作为一盒伊利牛奶的闪耀，就是走上服务冬奥的岗位。
闪耀的真谛
短短3分钟的视频，从一开始李福来与小牛奶专注在改变外表上的各种令人捧腹的尝试，到之后将目光聚焦到牛奶最重要的本质，以及它作为冬奥伙伴即将投身的工作，伊利完成了从一个Flag到品牌主张的升华。最后回归到视频前的每一位观众，小牛奶已经找到了自己闪耀的方式和舞台，2022年，它希望帮助更多的人一起闪耀。
对大部分人而言，“做好自己”的背后需要日复一日的奋斗和付出。岁末迎新，或许是每个人一年之中最想要立Flag的日子。“2022年，就立个开年Flag吧！”面对这样的邀请，每个普通人也都会有所触动。
在流量时代，“网红”盛行，“直播”崛起，越来越多的人开始寻找让自己闪耀在闪光灯下的机会。美国近代艺术家安迪·沃霍尔那句著名的“每个人都可以成名15分钟”的预言，已然成为了很多人追逐的现实。而这样一份看似光鲜亮丽的闪耀却会让人渐渐忽略自己的本职工作，忘记了自己的专业和初心。
伊利在恰当的时机瞄准当下痛点，用小牛奶思想的转变告诉千千万万的观众，专注于自身最重要的事情，做好每一件最平常的小事，终将迎来自己的高光时刻，而在这一过程中，伊利始终与努力奋斗的你同在。这是对努力工作、努力生活的普通人的支持与鼓励，也是“实现自我闪耀”的有力宣言。
对于对现状与未来有些迷茫的人来说，伊利这支开年广告片或许会是一剂强心剂。
坚持品质初心
对伊利而言，“最平常的小事”在于品质。
伊利始终以“伊利即品质”为企业信条，以品质管控为基石。小食代了解到，伊利一直坚持以食品安全“三条线”自我施压：首先是国标线；然后是企标线，实行企业标准高于国家标准50%；还有内控线，实际内控标准高于企业标准20%。层层升级，层层把关，确保质量管控和产品品质。
营养方面，伊利将全球化作为重要发展战略，合作伙伴覆盖5大洲的33个国家。伊利在新西兰建设了大洋洲生产基地和威士兰乳业两个生产加工基地，旨在持续汇聚全球优质奶源。
同时，欧洲、美洲和大洋洲都设立了创新中心，伊利汇聚全球智慧资源，不断研发新品。优质奶源+多元产品线，从而满足消费者不同的营养需求。
正是这份对打造卓越产品力的不懈追求，让伊利在发展过程中迎来了一个又一个“闪耀”时刻。
伊利不仅蝉联Brand Finance“全球最具价值乳品品牌10强”榜首，在荷兰合作银行发布的2021年“全球乳业20强”榜单中，伊利又连续8年稳居亚洲乳业第一，是唯一进入全球五强的中国乳企。
17年长情陪伴
对卓越品质与丰富营养的坚守与奋斗，不仅让伊利收获了一个又一个荣誉勋章，还让它成为了奥运场上一颗闪耀的“幕后之星”。
伊利与奥运的渊源，来自于其董事长潘刚对体育本质的理解。在他看来，体育应当服务于人，并且是无差别的与全体国民相关，而奥运就是承载这一使命最恰当的赛事IP之一。
所以早在2005年，伊利就将目光瞄准了奥运会，正式签约北京奥组委，成为国内唯一一家符合奥运标准，并为奥运会提供乳制品的企业。
17年来，除了提供奥运品质的产品、营养保障和服务，伊利也在奥运营销上用其自身的优势发光发亮，频频打造出圈案例，通过品牌与消费者之间的双向沟通闪耀生动的品牌形象，同时助力中国体育发展传播。
伊利携手北京冬奥组委会在2017年共同创办了伊利冬奥学院，将滑雪场搬进城市，并聘请冬奥冠军作为明星教练。成立四年以来，伊利冬奥学院每年都会以不同的活动激发人们的运动热情，鼓励更多的人参与冰雪运动。
从2005年到2021年，伊利伴随奥运17年，将自身的品牌营销和产品营销融入到奥运推广当中。而奥运这个自带流量的舞台，也让伊利收获了更加闪耀的奥运身份与品牌形象。
2022年，由冬奥开篇，将会是伊利与大家共同闪耀的一年。上一个由广告片《100天后见》发酵的爆款传播案例还令人印象深刻，预测全新发布的“新年闪耀”主张又将在一段时间内引发全网讨论。
伊利营销的巧妙之处就在于能抓住引发情感共鸣的社会价值，在观众心里留下思考，告别单向输出，增加参与感，让品牌走进消费者心里。
正如外表只能为产品锦上添花，营销也只有在产品品质过硬的基础上才有闪耀的底气和意义。所以最终，实现“闪耀Flag”还是要回归初心，把自己能做的、该做的事情做到最好，正如伊利的开年主张——“奥运品质，我耀此刻”。
