2、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
3、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
4、年轻人不论做任何事，第一，要有责任心；第二，要学会面对困难、挫折和挑战；第三，要说到做到。
5、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
6、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
7、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行。
8、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
9、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
10、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
11、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
12、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
13、竞争导向赢的策略？生意型态？经营的策略（核心竞争能力）？建立系统？建立组织？找对人才。
14、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
15、我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
16、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
17、工会主席的地位跟我一样大！，员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！
18、工厂管理的理念？走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
19、ie的三大功能？成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。
20、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
21、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
22、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
23、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
24、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队！
25、执行力是什么：速度+准度+精度。
26、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
27、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
28、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
29、所谓顾问，就是你问他现在几点钟，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你现在是几点。
30、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
