1、当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是：更坦诚的沟通。
2、向成功找方法和为失败找理由也是人的一个方面的两种习惯和素质。
3、发现问题总是又高兴又郁闷，高兴：解决问题;郁闷：为什么是我发现，为什么现在才发现。
4、大多数人，确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案，剩下一半答案就是奋斗。
5、平庸有重力，需要逃逸速度。
应届生应该推崇自信，诚实，努力，相信成功可通过学习和努力获得。别太讨巧，走捷径。事实上面试大多不是因为技能不行，而是人品和性格不行。
6、不爱表达观点的人总是容易被人认为没想法不聪明，而部分强势之人更爱发表意见所以看其他人大多不如自己聪明，其以中爱发表关于他人是否聪明的意见之人为甚。
7、寻找错误或者问题可以从发现自我矛盾点做起，如果能理性地使用逻辑。
8、亚马逊卖书起家，现在他不卖书也很赚钱，搜索起家，现在不搜索也很强大，而一些公司，比如迅雷从pp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是是团队的差异。
9、公司的激励制度和考核制度非常重要，我不知道我看的是否是特例，了解到好些公司的重要岗位管理者长期一边拿着不错的回报，一边把精力重放在折腾自己想的事情。一定要避免这种情况(不会有人觉得这种情况存在也合理吧)。
10、年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感， 来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
11、执行力到底是什么?我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将 一个小困难由点到面扩大化看待。做一个NB的人，从此刻开始，不再找借口。
12、生活中不是缺少美，而是缺少分享。
13、不断给自己小的承诺并努力达到。Be Proactive的修炼方法之一。
14、卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力——《卓有成效的管理》
15、创业忌：未思进，先思退。
16、其实加入一个优秀的早期公司公司有一个明显的好处：公司会想尽办法帮你提高，因为公司有很多事情要做，而人员又有限。这个时候就会对有潜质的人提出各种高的要求，帮助提高。在大公司你的老板即使愿意(不一定)花时间和精力coach你，也肯定没有创业公司多。
17、坚持原则很多时候是经济的，可以看做是一种短期浮亏的长期受益的投资。
18、不抬杠，要抓住主要问题，任何办法都是在一定时空下对真理的近似实现，时空条件越具体，办法就越有效。如果去抬杠"近似"，那么就更难在这个时空条件下实施。
19、这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了人，总共只有非常有意向的人选，其中失败一个，一个还在谈。每当想放低要求的时候，我就提醒自己一定不能往低走而要往高走，我们要做得出彩，而不是完成的事情。而尤其在早期，核心几个人的能力素质态度是最关键的。
20、延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
21、一件事情上，在心里想对方自私的时候，想一想自己：多数发现自己也蛮自私的。在骂对方贪婪的时候，想一想自己：多数发现自己也同样贪婪。
22、有一些人可用追求卓越来鼓舞，另一些人应以现实回报作激励，但是其实两种方法可以关联起来。我是这样关联的，如："只要我能改进耐心不足的缺点就相当于个人将增值了"。
23、你们读了哪些传记?想起前朋友说：如果不知道让小孩阅读什么，最适合的就是传记。最近在思考与回忆：关于品格、理想、动机的形成，觉得确实如此。
24、今天公司进行读书交流会，其中提到《别做正常的傻瓜》一书，大家对是否理性的态度有分歧。
25、最近重读到稻盛和夫的《活法》，其中提到专注投入，其中举的陶瓷工艺改进的例子尤其令我印象深刻。我们做每一件事(写一段程序，写一封邮件，写一个策划)的时候是否在想自己是否投入全力以赴地认真做了，结果真的不一样?请试试：你能有多专注?
27、上帝不可能骗得了我，因为所有的欺骗都有漏洞。——笛卡尔
