如何与领导有效沟通交流

收到请立即回复。当你的老板分配工作时，不要只回答“好的，抄写”。这种略读既不精确也不完整。你应该让你的老板知道你了解这份工作。

01响应公式为:OK +重复确认领导安排+任务完成进度+预计完成时间。另外，要注意工作中的困难和风险，一定要及时与领导沟通，寻求帮助。提交结果的时候，尽量提供多种选择，注明利弊，然后把选择交给领导，而不是让领导回答问题。

02提出意见和建议，当领导向大家征求工作上的意见或建议时，职场中的年轻伙伴们不要急于表现自己，长篇大论，让领导感到很不舒服。因为没有调查，没有发言权，新人刚进入公司往往对情况没有具体深入的了解，所以向领导请教只是比较正式的形式。面对这种情况，大家可以简单说说自己的想法，点到为止，不要做过多的争论。

03报告工作。领导让你到办公室报到。这时，你手忙脚乱，心跳加速，脑子一片空白，有人遇到过这种情况吗?

04我们需要先报告我们的核心想法，我们也要体现内在的逻辑性，能够运用有逻辑性的词语，然后举例，让领导深刻理解你提出的方案，最后再次强调自己的观点和方案。