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如何与领导有效沟通交流

人气:483 ℃/2022-11-19 02:45:22

收到请立即回复。当你的老板分配工作时,不要只回答“好的,抄写”。这种略读既不精确也不完整。你应该让你的老板知道你了解这份工作。

01响应公式为:OK +重复确认领导安排+任务完成进度+预计完成时间。另外,要注意工作中的困难和风险,一定要及时与领导沟通,寻求帮助。提交结果的时候,尽量提供多种选择,注明利弊,然后把选择交给领导,而不是让领导回答问题。

02提出意见和建议,当领导向大家征求工作上的意见或建议时,职场中的年轻伙伴们不要急于表现自己,长篇大论,让领导感到很不舒服。因为没有调查,没有发言权,新人刚进入公司往往对情况没有具体深入的了解,所以向领导请教只是比较正式的形式。面对这种情况,大家可以简单说说自己的想法,点到为止,不要做过多的争论。

03报告工作。领导让你到办公室报到。这时,你手忙脚乱,心跳加速,脑子一片空白,有人遇到过这种情况吗?

04我们需要先报告我们的核心想法,我们也要体现内在的逻辑性,能够运用有逻辑性的词语,然后举例,让领导深刻理解你提出的方案,最后再次强调自己的观点和方案。

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